viernes, octubre 23, 2026

Directiva que establece el Perfil y Responsabilidades del Oficial de Inteligencia Artificial


 En el Perú, la Presidencia del Consejo de Ministros (PCM), a través de la Secretaría de Gobierno y Transformación Digital, aprobó por Directiva 002 2026 PCM SGTD, publicado el 22 de Octubre de 2026, los lineamientos que establecen el perfil y las responsabilidades del Oficial de Inteligencia Artificial (OIA), quien orientará la adopción estratégica, ética y segura de esta tecnología en las entidades públicas.


El objetivo es que la inteligencia artificial contribuya a un Estado más ágil y eficiente, capaz de responder mejor a las necesidades de la ciudadanía mediante soluciones tecnológicas orientadas a generar servicios públicos en favor de la calidad de vida de la población

Perfil y requisitos del Oficial de Inteligencia Artificial (OIA)
 La designación del OIA en las entidades públicas se sujeta a la evaluación articulada de los cuatro (4) componentes del perfil profesional, a fin de asegurar el desempeño efectivo de sus funciones y responsabilidades: a) Conocimientos técnicos y normativos; b) criterios de idoneidad moral y ética; c) formación académica y especialización; y, d) experiencia profesional general y específica.

Los conocimientos del OIA comprenden los siguientes ámbitos:
 
a) Conocimiento del sector y misión de la entidad pública Conocimiento del sector al que pertenece la entidad pública en donde desempeña sus funciones, de los objetivos estratégicos, negocio, misión y procesos principales, así como de las normas, políticas, directivas, lineamientos y procedimientos que regulan su gestión. 

b) Conocimiento de la regulación en materia de inteligencia artificial: 1) Regulación en gobierno y transformación digital: i) Ley N° 31814, Ley que promueve el uso de la inteligencia artificial en favor del desarrollo económico y social del país, y su Reglamento. ii) Decreto Legislativo N° 1412, Decreto Legislativo que aprueba la Ley de Gobierno Digital, y su Reglamento. iii) Decreto de Urgencia N° 007-2020, Decreto de Urgencia que aprueba el Marco de Confianza Digital, y su Reglamento. iv) Ley N° 29733, Ley de Protección de Datos Personales, y su Reglamento.v) Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial 2026-2030, aprobada por la Resolución Ministerial N° 152-2026-PCM. vi) Estrategia Nacional de Gobierno de Datos, aprobada por la Resolución Ministerial N° 049-2026-PCM. vii) Otra regulación sobre gobierno digital, transformación digital e inteligencia artificial emitidas por la SGTD. 2) Conocimientos afines complementarios: Conforme a sus necesidades, criticidad y madurez digital, la entidad pública puede requerir conocimientos en: i) Planeamiento Estratégico. ii) Gestión de Proyectos. iii) Gestión por Procesos. iv) Principios y recomendaciones de la OCDE sobre inteligencia artificial. v) Recomendación sobre la Ética de la Inteligencia Artificial de la UNESCO.

c) Estándares y normas técnicas sobre inteligencia artificial Conocimiento de la NTP-ISO/IEC 42001 vigente (Sistema de gestión de IA). Asimismo, conforme a sus necesidades, criticidad y madurez digital, la entidad pública puede requerir conocimientos afines en:
 
1) Gobierno y Gestión de inteligencia artificial: i) NTP-ISO 31000 vigente o documento equivalente. ii) NTP-ISO/IEC 27001 y NTP-ISO/IEC 27005 vigentes o documentos equivalentes. iii) NTP-ISO 22301 vigente o documento equivalente. iv) ISO/IEC 23894, ISO/IEC 38507 e ISO/IEC 42005 vigentes o documentos equivalentes. v) NIST AI Risk Management Framework (AI RMF) y NIST AI 600-1; vi) IEEE 3119 (Standard for Procurement of AI and Automated Decision Systems). vii) Otras normas técnicas de valor para la entidad y/o exigibles en su sector, industria o modelo de negocio. 
Criterios de idoneidad moral y ética Para la designación del OIA, la ORH o la que haga sus veces, verifica que la persona no se encuentre incursa en ninguno de los siguientes impedimentos: a) Contar con sentencia condenatoria firme por delito doloso. b) Contar con sanción administrativa o inhabilitación vigente para el ejercicio de la función pública, derivada de un procedimiento disciplinario o sancionador. c) Contar con sentencia condenatoria firme por la comisión de delitos informáticos. d) Contar con sanción por faltas administrativas o éticas vinculadas al tratamiento indebido de información, vulneración de la protección de datos personales, transparencia, confidencialidad o integridad en el ejercicio de la función pública o profesional.
2) Marco ético y evaluación de impacto: i) Marcos de referencia, normas técnicas o metodologías de auditoría algorítmica y Evaluación de Impacto de inteligencia artificial; ii) Gestión y supervisión de agentes de inteligencia artificial y modelos fundacionales. iii) Otros marcos relacionados con el uso ético de la inteligencia artificial ampliamente reconocidos en la industria o sector. 

3) Estándares para entidades operadoras de Activos Críticos Nacionales (ACN) En las entidades públicas responsables de operar ACN, es deseable el conocimiento en los siguientes estándares: i) ISA/IEC 62443 (Seguridad para sistemas de automatización y control industrial y tecnología operativa). ii) NIST Cybersecurity Framework (CSF) y NIST Privacy Framework (PF). iii) NIST SP 800-82 (Guía para la seguridad en tecnología operativa - OT). iv) OWASP Top 10 for Large Language Model Applications. v) Otros estándares de resiliencia y ciberseguridad aplicables a la protección de ACN.

d) Acreditación de los conocimientos: La acreditación de los conocimientos previstos en el presente numeral se realiza mediante declaración jurada, sin perjuicio de la fiscalización posterior correspondiente.

Criterios de idoneidad moral y ética Para la designación del Oficial de Inteligencia Artificial, la Oficina de Recursos Humanos o la que haga sus veces, verifica que la persona no se encuentre incursa en ninguno de los siguientes impedimentos: a) Contar con sentencia condenatoria firme por delito doloso. b) Contar con sanción administrativa o inhabilitación vigente para el ejercicio de la función pública, derivada de un procedimiento disciplinario o sancionador. c) Contar con sentencia condenatoria firme por la comisión de delitos informáticos. d) Contar con sanción por faltas administrativas o éticas vinculadas al tratamiento indebido de información, vulneración de la protección de datos personales, transparencia, confidencialidad o integridad en el ejercicio de la función pública o profesional.

Formación académica y especialización 
Para el cumplimiento de la formación requerida, la persona designada como OIA debe acreditar lo siguiente: 
a) Formación académica: Contar como mínimo con el grado académico de Bachiller otorgado por una universidad reconocida, y debidamente registrada en la Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria. De manera complementaria, es deseable que la persona cuente con estudios de maestría concluidos en cualquiera de las siguientes materias: transformación digital, gobierno digital, tecnologías de la información, innovación tecnológica, ciencia de datos, inteligencia artificial, ingeniería de sistemas o informática. También se valoran las maestrías en gestión pública, administración, administración de negocios, regulación de servicios públicos o gestión estratégica, siempre que su plan de estudios u orientación académica de estas últimas, comprendan materias sobre gobierno digital, inteligencia artificial o servicios digitales.

b) Especialización en inteligencia artificial: Acreditar una diplomatura, programa de especialización o cursos relacionados con los fundamentos y aplicaciones de la inteligencia artificial, su gobernanza y gestión o la formulación y evaluación de proyectos basados en inteligencia artificial u otras materias afines. El curso debe tener un mínimo de cuarenta (40) horas académicas acumuladas. El mismo que debe ser provisto por una universidad, instituto tecnológico, colegios profesionales, la Escuela Nacional de Administración Pública, organismos internacionales, centro o instituto de investigación o una empresa ampliamente reconocida en la industria tecnológica. Queda exonerado de presentar las acreditaciones sobre alguna especialización en inteligencia artificial, la persona que acredite estudios de maestría concluidos en las materias señaladas en el literal a). Las condiciones de la diplomatura o programa de especialización se sujetan a las disposiciones emitidas por SERVIR.

Experiencia profesional 
La persona propuesta o designada para el rol de OIA debe acreditar el cumplimiento de la siguiente experiencia profesional: 
a) Experiencia general: No menor de cuatro (4) años en el sector público o privado.
b) Experiencia específica: No menor de tres (3) años en el sector público o privado, desempeñando funciones o labores relacionadas con la planificación, gestión, desarrollo, implementación, supervisión o mejora de proyectos, sistemas o servicios vinculados con las tecnologías de la información, la gestión de datos, la seguridad digital, la inteligencia artificial, regulación digital, analítica de datos, el gobierno digital,, innovación digital, o la transformación digital, u otras materias afines

Funciones y responsabilidades del Oficial de Inteligencia Artificial (OIA) 
El OIA ejerce funciones de articulación, asesoría, supervisión y coordinación dentro de la entidad pública en materia de inteligencia artificial, garantizando el engranaje efectivo entre el gobierno y la gestión de las tecnologías emergentes
 En el marco de la normativa sobre gobierno digital e inteligencia artificial, el OIA ejerce las siguientes funciones y responsabilidades: 
a) Formular la Política Institucional de uso seguro, responsable y ético de los SBIA y supervisar su implementación. 
b) Asesorar al CGTD, a los responsables de las unidades de organización o de negocio y a los dueños de procesos, en la identificación de necesidades y en la evaluación de las iniciativas y proyectos que contengan un componente de inteligencia artificial 
c) Asesorar al CGTD y coordinar con la ORH o la que haga sus veces, en la atención de las necesidades de capacitación identificadas en materia de inteligencia artificial. d) Formular y dirigir el PAIA, y supervisar su cumplimiento, a fin de garantizar su alineamiento con los instrumentos de planeamiento y presupuesto institucional, así como su incorporación en el PGD; 
e) Coordinar con el OGD, el OSCD y el responsable de la unidad de organización de tecnologías de la información o la que haga sus veces, y el responsable de planeamiento, la emisión del reporte mensual a la máxima autoridad administrativa y del reporte trimestral consolidado al CGTD sobre los avances en la ejecución del PAIA y la implementación y operación del SGIA; 
f) Coordinar con el ODP y el OSCD el proceso de evaluación de riesgos de los SBIA para que se puedan categorizar según su nivel de riesgo y establecer las medidas de tratamiento de riesgos correspondientes; incluyendo las relativas al grado de intervención o supervisión humana efectiva; 
g) Coordinar con el ODP, OSCD y el responsable de la unidad de organización o de negocio o dueño de proceso el desarrollo de la evaluación de impacto del SBIA, a fin de identificar y mitigar sesgos, riesgos, vulnerabilidades y posibles afectaciones a derechos fundamentales; 
h) Articular con el OGD, el OSCD y el responsable de la unidad de organización de tecnologías de la información o la que haga sus veces, el alineamiento de la arquitectura tecnológica de inteligencia artificial con las normas o estándares tecnológicos de la entidad pública;
 i) Supervisar que los SBIA cumplan con el marco legal vigente en materia de inteligencia artificial y con las normas internas de la entidad pública, e informar al CGTD en caso de incumplimiento;
 j) Comunicar de manera inmediata al ODP y al OSCD la ocurrencia de incidentes de seguridad de datos personales y de seguridad digital, según corresponda, vinculados a los SBIA de la entidad pública; k) Supervisar trimestralmente, en coordinación con el responsable de la unidad de organización de tecnologías de la información o la que haga sus veces, los costos de los SBIA utilizados o implementados por la entidad pública; incluyendo, los servicios de mantenimiento y soporte; a fin de consolidar dicha información en un informe técnico que se remite al CGTD; 
l) Supervisar la publicación en el Catálogo Nacional de Conjuntos de Datos y Modelos para Inteligencia Artificial de modelos, documentación, código empleado, métricas de rendimiento o sesgo, metadatos y conjuntos de datos publicados bajo licencias abiertas; a fin de garantizar que no se afecte la protección de datos personales, la seguridad y la defensa nacional;
 m) Supervisar que se mantenga actualizado el registro institucional de los SBIA, conforme a las normas internas de desarrollo de software y gestión documental9, a fin de garantizar su articulación con el inventario de activos de información de la entidad pública; 
n) Supervisar que las pruebas de validación técnica, evaluación de riesgos y de análisis de vulnerabilidades de los SBIA se ejecuten antes de su implementación o despliegue oficial; 
o) Coordinar con el OSCD la revisión de las alertas y recomendaciones de seguridad digital emitidas por el CNSD que resulten aplicables a los componentes, proveedores e infraestructura utilizados por los SBIA; 
p) Ejercer el rol de punto de contacto de la entidad pública en materia de inteligencia artificial ante la SGTD, e integrar la red de confianza en inteligencia artificial en el marco del Sistema Nacional de Transformación Digital; y, q) Coordinar con el ETDIA los aspectos técnicos de la gestión de riesgos, la evaluación de impacto de los SBIA y otros aspectos relacionados con el desarrollo, implementación y uso de los SBIA.

Acrónimos 
a) CGTD: Comité de Gobierno y Transformación Digital. 
b) CIA: Coordinador de Inteligencia Artificial. 
c) CNSD: Centro Nacional de Seguridad Digital. 
d) ENIA: Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial. 
e) ETE: Entidades de Tratamiento Empresarial. 
f) ETDIA: Equipo Técnico de Datos e Inteligencia Artificial. 
g) FONAFE: Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado
h) IA: Inteligencia Artificial. i) IPRESS: Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud. 
j) LGTD: Líder de Gobierno y Transformación Digital. 
k) ODP: Oficial de Datos Personales. l) OGD: Oficial de Gobierno de Datos. 
m) OIA: Oficial de Inteligencia Artificial. 
n) OSCD: Oficial de Seguridad y Confianza Digital. 
o) ORH: Oficina de Recursos Humanos. 
p) PAIA: Plan de Acción de Inteligencia Artificial 
q) PCM: Presidencia del Consejo de Ministros. 
r) PGD: Plan de Gobierno Digital. 
s) PTE: Portal de Transparencia Estándar.
t) SBIA: Sistema Basado en Inteligencia Artificial. 
u) SGIA: Sistema de Gestión de Inteligencia Artificial.
 v) SGSI: Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. 
w) SERVIR: Autoridad Nacional del Servicio Civil. 
x) SGTD: Secretaría de Gobierno y Transformación Digital. 
y) SSPRD: Subsecretaría de Política y Regulación Digital.
 z) UE: Unidad Ejecutora. 




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lunes, octubre 19, 2026

Documento Nacional de Identidad Digital (DNId)

 


En el Perú, el Documento Nacional de Identidad digital (DNId) es el documento de identificación emitido por el  RENIEC 
en dispositivos digitales, resguardado criptográficamente en un teléfono inteligente mediante la aplicación móvil Perú Pass. Es un medio de identificación personal, adicional y voluntario para todos los ciudadanos peruanos mayores de edad y goza del mismo valor legal, eficacia jurídica y fuerza probatoria que el DNI convencional o el Documento Nacional de Identidad Electrónico,

Requisitos para obtener tu DNI digital (DNId)

  • Tener mayoría de edad.
  • Tener el DNI electrónico o convencional (azul) físico vigente.
  • Un teléfono inteligente compatible con sistema operativo Android o iOS, con acceso a internet.
    Características mínimas: Android 11+ / iOS 16+, mínimo memoria RAM 4GB+ 200 MB, espacio libre, cámara 8 MP+
  • Instalar desde las tiendas oficiales de iOS y Android: App ID PERU y App PERU PASS.

Características principales

  • Emisión confiable: Cuenta con firma electrónica avanzada del RENIEC y estructurado bajo estándares internacionales. Garantiza que la credencial ha sido emitida por RENIEC, es una identificación segura, única e interoperable ante cualquier entidad.
  • Verificación confiable: Puedes demostrar tu identidad ante cualquier verificador. La verificación incluye procesos criptográficos que respaldan la integridad del DNId.
  • Seguro: El DNId se guarda en la zona segura de tu teléfono; ninguna lectura o transmisión de tus datos ocurre sin tu autorización.
  • Vigencia de un (1) año: desde su emisión, y mientras el DNI físico este vigente.
  • Autonomía: Tú decides cuándo, qué y a quién compartir tus datos
  • Más información en:
  • https://www.gob.pe/institucion/reniec/informes-publicaciones/8571361-guia-de-usuario-completo-para-la-descarga-del-documento-nacional-de-identidad-digital-dnid



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domingo, septiembre 06, 2026

Política General de Gobierno 2026-2031: Ordenar el Estado para recuperar la seguridad, destrabar el crecimiento y convertir las decisiones públicas en resultados

 

Decreto Supremo que aprueba la Política General de Gobierno 2026-2031: Ordenar el Estado para recuperar la seguridad, destrabar el crecimiento y convertir las decisiones públicas en resultados (05/09/2026)

DECRETO SUPREMO

Nº 127-2026-PCM

Aprobación de la Política General de Gobierno del Perú 2026-2031: Ordenar el Estado para recuperar la seguridad, destrabar el crecimiento y convertir las decisiones públicas en resultados

Aprobar la Política General de Gobierno 2026-2031: Ordenar el Estado para recuperar la seguridad, destrabar el crecimiento y convertir las decisiones públicas en resultados, que incluye ejes y lineamientos.

Ámbito de aplicación


La Política General de Gobierno 2026-2031: Ordenar el Estado para recuperar la seguridad, destrabar el crecimiento y convertir las decisiones públicas en resultados, que se aprueba, es de aplicación inmediata por todas las entidades del Poder Ejecutivo, los gobiernos regionales y locales y sus entidades adscritas en el marco de sus competencias.

 Ejes de la Política General de Gobierno 2026-2031: Ordenar el Estado para recuperar la seguridad, destrabar el crecimiento y convertir las decisiones públicas en resultados

La Política General de Gobierno 2026-2031: Ordenar el Estado para recuperar la seguridad, destrabar el crecimiento y convertir las decisiones públicas en resultados se desarrolla sobre cinco ejes, los cuales se encuentran interrelacionados y guardan consistencia con el marco de políticas y planes estratégicos del país:

1. Reducir la inseguridad ciudadana que vulnera la vida, la integridad y las actividades económicas de la población.

2. Reducir la vulnerabilidad de la población, de los ecosistemas y los medios de vida frente a desastres y al cambio climático.

3. Fortalecer el desarrollo integral de las personas y sus oportunidades a lo largo del curso de vida.

4. Elevar la productividad del país, con empleo formal e integración económica del territorio.

5. Consolidar la gobernabilidad democrática y el Estado de derecho para fortalecer las instituciones y gestionar los conflictos.

Lineamientos de la Política General de Gobierno 2026-2031: Ordenar el Estado para recuperar la seguridad, destrabar el crecimiento y convertir las decisiones públicas en resultados

Los Lineamientos de la Política General de Gobierno 2026-2031: Ordenar el Estado para recuperar la seguridad, destrabar el crecimiento y convertir las decisiones públicas en resultados son los siguientes:

EJE 1: Reducir la inseguridad ciudadana que vulnera la vida, la integridad y las actividades económicas de la población.

L1.1 Reducir la afectación de las personas y unidades económicas por delitos violentos, extorsión y criminalidad organizada.

L1.2 Mejorar el acceso oportuno, articulado y confiable de la ciudadanía a la seguridad y la justicia.

L1.3 Reducir la capacidad operativa, logística y económica de las redes de crimen organizado.

L1.4 Fortalecer la integridad, la gobernanza y legitimidad de las instituciones y servidores públicos responsables del orden interno y del servicio de justicia.

L1.5 Recuperar el control y uso seguro de los espacios públicos y territorios afectados por la violencia y las economías ilícitas.

EJE 2: Reducir la vulnerabilidad de la población, de los ecosistemas y los medios de vida frente a desastres y al cambio climático.

L2.1 Mejorar las condiciones de ocupación y uso seguro del territorio considerando peligros, vulnerabilidades y potencialidades.

L2.2 Reducir la exposición y vulnerabilidad de la población, infraestructura y actividades económicas frente a riesgos de desastres y eventos climáticos.

L2.3 Mejorar la preparación, la respuesta y la atención oportuna de las personas frente a emergencias y desastres

L2.4 Fortalecer la capacidad de adaptación de los sistemas productivos, las ciudades y los ecosistemas frente al cambio climático.

L2.5 Mejorar la coordinación intersectorial, intergubernamental y público-privada para implementar oportunamente intervenciones frente al riesgo de desastres y eventos climáticos.

EJE 3: Fortalecer el desarrollo integral de las personas y sus oportunidades a lo largo del curso de vida.

L3.1 Fortalecer la atención en salud a lo largo del curso de vida, con énfasis en la gestación, la primera infancia y la población adulta mayor, priorizando el primer nivel de atención y la reducción de tiempos de espera.

L3.2 Mejorar la calidad de los aprendizajes en todos los niveles, priorizando la educación básica.

L3.3 Mejorar la transición de la educación al trabajo mediante el fortalecimiento de las capacidades laborales y productivas, alineadas con la demanda del mercado laboral, con énfasis en los jóvenes.

L3.4 Ampliar la protección social en beneficio de las personas en situación de vulnerabilidad, con énfasis en la población adulta mayor, primera infancia y personas con discapacidad.

L3.5 Fortalecer la seguridad alimentaria y el estado nutricional de la población en situación de vulnerabilidad, con énfasis en la primera infancia.

L3.6. Ampliar el acceso a servicios básicos de calidad con énfasis en la provisión de agua segura.

L3.7. Reducir el trabajo infantil, garantizando la permanencia de niñas, niños y adolescentes en el sistema educativo.

EJE 4: Elevar la productividad del país, con empleo formal e integración económica del territorio.

L4.1 Elevar los niveles de competitividad y productividad de las micro y pequeñas empresas, cooperativas u otras formas asociativas, fortaleciendo su articulación con el mercado, acceso al financiamiento, desarrollo de su madurez digital, así como sus capacidades técnicas, de gestión e innovación.

L4.2 Incrementar el acceso a empleo decente formal y productivo, especialmente para los jóvenes y la población en situación de vulnerabilidad, mediante esquemas de incentivos y otros estímulos económicos, así como la optimización de los servicios y programas de empleo, de capacitación e inserción laboral. Y el fortalecimiento del sistema de inspecciones.

L4.3 Garantizar condiciones de seguridad jurídica para la inversión nacional y extranjera, promoviendo un marco regulatorio eficiente, simple, transparente y predecible que reduzca la incertidumbre y contribuya a un entorno favorable para los negocios.

L4.4 Elevar la conectividad territorial del país, reduciendo las brechas de infraestructura de transportes, telecomunicaciones, servicios digitales y logística que afectan su plena integración, con énfasis en los territorios rurales.

L4.5 Incrementar el aprovechamiento y uso sostenible de las potencialidades y oportunidades productivas de los territorios y su biodiversidad asociada, con énfasis en la provisión de infraestructura hidráulica, impulsando la integración a los mercados.

L4.6. Fortalecer la integración del Perú con el mundo con una política exterior orientada al desarrollo humano y económico e impulsar una política comercial que genere mayor competitividad, creando oportunidades de comercio, inversión, cooperación e innovación que contribuyan al desarrollo y bienestar de la población del país.

EJE 5: Consolidar la gobernabilidad democrática y el Estado de derecho para fortalecer las instituciones y gestionar los conflictos.

L5.1: Fortalecer la legitimidad, representación y rendición de cuentas de las instituciones democráticas, contribuyendo a su estabilidad y funcionamiento conforme al Estado de derecho.

L5.2: Mejorar el acceso efectivo, oportuno, asequible y territorialmente cercano de las personas a mecanismos de justicia y solución de controversias centrados en sus necesidades.

L5.3. Mejorar la coordinación entre instituciones políticas, jurídicas y sociales para responder oportunamente a las necesidades de la población, con énfasis en la solución de controversias.

L5.4. Incrementar la participación informada, el diálogo y la construcción de acuerdos entre el Estado, la sociedad civil, el sector privado y la academia, para fortalecer la convivencia democrática.

L.5.5. Fortalecer la capacidad institucional del Estado para implementar las políticas y decisiones públicas de manera efectiva, íntegra y sostenible.

L.5.6. Fortalecer la gobernanza y gestión de la seguridad social en salud, para la mejora de la calidad y oportunidad de las prestaciones a los asegurados.

L.5.7. Fortalecer el diálogo y la concertación social, para mejorar la productividad y competitividad del país.


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jueves, agosto 20, 2026

XXVIII Congreso Iberoamericano de Derecho e Informatica en Santa Fe, Argentina.

En Santa Fe, Argentina el 4, 5 y 6 de Noviembre de 2026, se realizara el XXVIII Congreso Iberoamericano de Derecho e Informática de FIADI y el XVI Congreso la Red CIIDDI. Organizado por la Universidad del Litoral y por FIADI.

Mayor información en: 

https://www.fcjs.unl.edu.ar/congreso2026di/



Los ejes temáticos son:

1. Gobernanza digital, democracia y derechos fundamentales

  • Integridad electoral en la era de la IA (microtargeting, deepfakes, desinformación)
  • Libertad de expresión, moderación de contenidos y nuevas formas de censura
  • Protección de niñas, niños y adolescentes en línea
  • Inclusión digital, accesibilidad y brechas tecnológicas

2. Inteligencia artificial y regulación emergente

  • IA generativa y sistemas autónomos (agentes)
  • IA y Responsabilidad jurídica
  • IA y delitos complejos
  • IA en la investigación y docencia

3. Ingeniería de software, arquitecturas y derecho

  • Diseño de software y cumplimiento normativo
  • Arquitecturas de software y responsabilidad jurídica (microservicios, sistemas distribuidos, cloud)
  • Calidad de software, auditoría y estándares aplicados a sistemas críticos
  • Seguridad informática desde el diseño y su impacto legal
  • Gobernanza de sistemas y trazabilidad de decisiones automatizadas
  • Ingeniería de datos y obligaciones legales (protección, almacenamiento, transferencia)
  • Redes, infraestructura y regulación (neutralidad de la red, responsabilidades de intermediarios)
  • DevOps, automatización y riesgos legales en ciclos de desarrollo continuo
  • Software público, código abierto y soberanía digital
  • Interoperabilidad, estándares técnicos y su relevancia jurídica
  • Sistemas críticos (salud, justicia, finanzas) y exigencias regulatorias

4. Plataformas educativas, IA y derecho: nuevos modelos de enseñanza y regulación

  • Inteligencia artificial en educación (tutores inteligentes, evaluación automatizada, personalización)
  • Plataformas educativas y regulación (responsabilidad, contenidos, intermediación)
  • Datos educativos, analítica de aprendizaje (learning analytics) y privacidad
  • Propiedad intelectual en entornos educativos digitales
  • Certificaciones digitales, microcredenciales y validez jurídica
  • Educación híbrida, virtualidad y marcos regulatorios
  • Inclusión, accesibilidad y brechas digitales en educación
  • Ética y gobernanza de algoritmos educativos
  • Uso de IA generativa por estudiantes y docentes (autoría, plagio, evaluación)
  • Soberanía educativa y dependencia tecnológica (plataformas globales vs. sistemas locales)

5. Datos, privacidad y economía de la información

  • Protección de datos personales y nuevos modelos de consentimiento
  • Monetización de datos y economía del dato
  • Big Data y vigilancia
  • Identidad digital

6. Ciberseguridad, ciberdelito y conflictos digitales

  • Cibercrimen e investigación digital (forense, evidencia, garantías)
  • Ciberdefensa, ciberguerra y ciberpaz
  • Seguridad de infraestructuras críticas

7. Innovación tecnológica y derecho

  • Blockchain, contratos inteligentes y criptoactivos
  • Drones, robótica y sistemas autónomos
  • Innovación aeroespacial
  • Industria 4.0 y automatización

8. Economía digital y regulación de mercados

  • Plataformas digitales y modelos de negocio
  • Comercio electrónico y protección del consumidor
  • Regulación financiera digital (fintech)
  • Competencia en mercados digitales
  • Tributación en la economía digital
  • Defensa de los consumidores y defensa de la competencia.

9. Justicia digital y transformación institucional

  • Poder Judicial y transformación digital
  • Sistemas jurídicos inteligentes
  • Prueba digital y proceso judicial
  • Tecnologías y plataformas para la resolución de conflictos.
  • Informática jurídica legislativa, judicial, administrativa, notarial. Digestos. Ontologías. Legal Design.
  • Las responsabilidades civiles, comerciales y bancarias en los entornos digitales.
  • Contratos inteligentes

10. Sociedad digital

  • Futuro del trabajo, teletrabajo y derechos laborales digitales
  • Salud digital y telemedicina
  • Propiedad intelectual en entornos digitales
  • Arte digital y licencias
  • Videojuegos, ludopatía y regulación

Consultas e informes:  congreso2026di@fcjs.unl.edu.ar

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martes, julio 07, 2026

Ley que crea Registro Nacional de Precedentes, implementado y sistematizado en Plataforma Digital

 En el Perú, por Ley 32716 publicada el 06 de Julio de 2026 se crea el Registro Nacional de Precedentes, implementado y sistematizado en Plataforma Digital. que fortalece la transformación y confianza digital.

 Objeto de la Ley


La presente ley tiene por objeto crear el Registro Nacional de Precedentes, de acceso público y gratuito, que contiene los precedentes constitucionales, judiciales y administrativos.

Finalidad de la Ley

La finalidad de la presente ley es promover la seguridad jurídica mediante la difusión de los precedentes y el libre acceso al Registro Nacional de Precedentes por parte de los operadores jurídicos y de la ciudadanía.

Precedentes

Los precedentes se definen y son aprobados conforme a las normas y procedimientos propios del órgano jurisdiccional o administrativo que los emite, de conformidad con la ley de la materia.

Registro Nacional de Precedentes

Se crea el Registro Nacional de Precedentes, de acceso público y gratuito, como instrumento de sistematización, publicidad y difusión de los precedentes emitidos por el Tribunal Constitucional, el Poder Judicial, y los tribunales administrativos correspondientes, conforme a la ley de la materia. El Registro debe mantenerse permanentemente actualizado.

El Registro Nacional de Precedentes es administrado por el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, para lo cual implementa una plataforma digital que garantice el libre acceso en línea de la ciudadanía, los operadores jurídicos y las entidades públicas.

Deber de información

El Tribunal Constitucional, el Poder Judicial y los tribunales administrativos correspondientes remiten a su respectivo titular de la entidad los precedentes inmediatamente después de su emisión. En un plazo no mayor de dos días, cada titular remite los precedentes al Ministerio de Justicia y Derechos Humanos para su publicación en el Registro Nacional de Precedentes.


Reglamentación

El Poder Ejecutivo, a través del Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, reglamenta la presente ley en un plazo máximo de ciento veinte días calendario, contados a partir de su entrada en vigor.


Remisión de precedentes emitidos

El Tribunal Constitucional, el Poder Judicial y los tribunales administrativos correspondientes deben remitir al Ministerio de Justicia y Derechos Humanos la relación actualizada de los precedentes emitidos a la fecha de publicación de la presente ley en un plazo no mayor de noventa días calendario contados a partir de su entrada en vigor.


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martes, junio 02, 2026

Breve Reseña de la Carta Enciclica "Magnifica Humanitas" del Papa Leon XIV

 Breve Reseña de la CARTA ENCÍCLICAMAGNIFICA HUMANITAS DEL SANTO PADRE

LEÓN XIV SOBRE LA CUSTODIA DE LA PERSONA HUMANA
EN EL TIEMPO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Permanecer Profundamente Humanos

 En la era de la inteligencia artificial, en la que la dignidad humana corre el riesgo de verse eclipsada por nuevas formas de deshumanización, tenemos el deber urgente de permanecer profundamente humanos, custodiando con amor esa magnífica humanidad que se nos ha dado y revelado en plenitud en Cristo, y que ninguna máquina podrá jamás sustituir en su esplendor. El verdadero progreso nace siempre de un corazón abierto al otro, de una inteligencia dispuesta a escuchar, de una voluntad que busca lo que une más que lo que separa.( Numeral 15).

El uso de la Inteligencia Artificial

Ampliando la mirada al uso de la IA en nuestras sociedades, constatamos que ya está presente en procesos de decisión en todos los ámbitos y a diversos niveles: en la comunicación, la gestión y el control. Las ventajas en términos de eficiencia y las potencialidades de mejora de algunos servicios son evidentes; sin embargo, una adopción rápida y acrítica nos expone a diversos riesgos, como el de subestimar el impacto ambiental. Los actuales sistemas de IA requieren grandes cantidades de energía y agua, inciden de manera significativa en las emisiones de anhídrido carbónico y consumen recursos de manera intensiva. Con el aumento de la complejidad, sobre todo en los grandes modelos lingüísticos, crecen también las necesidades de potencia de cálculo y capacidad de almacenamiento, que se apoyan en un conjunto de máquinas, cables, centros de datos e infraestructuras consumidoras de energía. Por eso es esencial desarrollar soluciones tecnológicas más sostenibles para reducir el impacto sobre el medioambiente y cuidar nuestra Casa común. (Numeral 101).

El uso de la IA nunca es un hecho puramente técnico: cuando entra en procesos que inciden en la vida de las personas, afecta a sus derechos, oportunidades, reputación y libertad. Las decisiones delicadas que repercuten en el trabajo, el acceso a créditos y a otros servicios, y la reputación de las personas, corren el riesgo de ser confiadas completamente a sistemas automatizados que no conocen «la compasión, la misericordia, el perdón y, sobre todo, la apertura a la esperanza de cambio en el individuo»,  pudiendo así producir nuevas formas de descarte. Puede haber usos evidentemente antihumanos, como la manipulación de la información o la violación de la privacidad, pero puede haber también un engaño menos evidente, cuando los sistemas de IA, presentándose como neutrales y objetivos, reflejan y refuerzan estereotipos o posiciones ideológicas de quienes los han diseñado y programado.(Numeral 102)

Responsabilidad e Inteligencia Artificial

Para que la IA respete la dignidad humana y sirva realmente al bien común, es esencial que las responsabilidades estén claras en todas las etapas: desde quienes diseñan y programan los sistemas hasta quienes los utilizan y quienes resuelven confiarles las decisiones concretas. En muchos casos, sin embargo, los procesos internos que conducen a un resultado pueden ser poco transparentes, y eso hace más difícil atribuir responsabilidades y corregir los errores. Es aquí donde se vuelve decisivo lo que llamamos “responsabilidad”( accountability): la posibilidad de identificar quién debe “rendir cuentas” de las decisiones, motivarlas, controlarlas y, cuando es necesario, cuestionarlas y remediar los daños que derivan de ellas.(Numeral 105).

Pedir prudencia, controles rigurosos y, en ocasiones, también una ralentización en la adopción de la IA no significa estar en contra del progreso, sino ejercitar un cuidado responsable hacia la familia humana. Esta exigencia es aún más urgente porque existe a menudo un desequilibrio entre la velocidad del desarrollo tecnológico y el ritmo al que maduran la conciencia, las normas, los controles y las instituciones capaces de gobernar sus efectos. No basta invocar genéricamente la ética; se necesitan marcos jurídicos adecuados, vigilancia independiente, educación de los usuarios, una política que no renuncie a su tarea. De otro modo, el cambio será gobernado sólo por lógicas tecnocráticas y presentado como necesario e imprescindible, terminando por imponer reglas dictadas por quienes poseen datos, infraestructuras y capacidad de cálculo.( Numeral 106)


Desarmar la Inteligencia Artificial

Desarmar la IA significa sustraerla a la lógica de la competencia armamentística, que hoy ya no es sólo militar sino económica y cognitiva. Es la carrera por el algoritmo más eficaz y por el banco de datos más amplio, para consolidar una ventaja geopolítica o comercial sobre todos los demás. Desarmar quiere decir romper esta equivalencia entre poder tecnológico y derecho a gobernar. Desarmar no significa renunciar a la tecnología, sino impedirle el dominio sobre lo humano. Significa sustraerla a los monopolios, hacerla discutible, refutable, y por tanto habitable, restableciendo en ella la pluralidad de las culturas humanas y de las formas de vida. La tarea, hoy, no es sólo ética o técnica; es ecológica en el sentido más radical, porque interpela una nueva dimensión de nuestra Casa común. La IA es ya un ambiente en el que estamos inmersos y un poder que debemos afrontar. Por eso, no basta regularla; es necesario desarmarla y hacerla acogedora.(Numeral 110).

Verdad y Democracia

El uso de las plataformas digitales y los sistemas de IA acelera los profundos cambios en la comunicación pública y política. Herramientas que podrían favorecer el debate y la participación se utilizan a menudo para construir narrativas sesgadas y difuminar los límites entre lo verdadero y lo falso, mezclando datos y opiniones. La desinformación no surge con la IA, pero encuentra hoy en ella un potente multiplicador. La posibilidad de manipular contenidos, imágenes y vídeos expone a los ciudadanos a perspectivas parciales o engañosas. El problema afecta a la dimensión cultural y moral, ya que la calidad de la comunicación pública depende directamente de la confianza social y repercute en ella. Una información veraz, de hecho, no surge de un control centralizado o automatizado. En el discurso público, la verdad de los hechos tiene una dimensión racional, ya que requiere verificación, cotejo de fuentes y responsabilidad argumentativa; pero es aún más relacional: se construye a través de vínculos de confianza y prácticas compartidas, en un diálogo honesto con los demás y con el mundo. Sólo la búsqueda compartida de la verdad de los hechos, asumida como bien común, puede sentar las bases de una comunicación justa.( Numeral 132).

La búsqueda de la verdad es un elemento esencial para la democracia, que es en sí misma un instrumento de participación en el bien común. Cuando la pregunta sobre lo que es verdadero pierde interés y se impone un pragmatismo que se conforma con lo que parece útil o eficaz, la vida democrática se debilita. Esta, en efecto, no se sustenta únicamente en normas y procedimientos, sino, ante todo, en una relación leal con los hechos y en una orientación real hacia el bien de las personas y del conjunto de la sociedad. El desinterés por la verdad conduce lenta pero inexorablemente hacia el totalitarismo, para el cual, como escribió la filósofa Hannah Arendt, los súbditos ideales no son tanto aquellos ideológicamente convencidos, sino «las personas para quienes ya no existe la distinción entre el hecho y la ficción (es decir, la realidad de la experiencia) y la distinción entre lo verdadero y lo falso (es decir, las normas del pensamiento)».(Numeral 134).

Alianza Educativa para la Era Digital

Los procesos educativos, en cambio, requieren tiempo para madurar, una confrontación con la realidad más allá de las apariencias y un camino paciente. La cuestión es fundamental, porque toda tecnología educa a quien la utiliza. Educar en el uso de la IA implica, por tanto, educar para decidir cuándo y para qué no utilizarla. La rapidez y la facilidad con las que se obtiene una respuesta o una síntesis hacen correr el riesgo de que se apague el deseo de plantear preguntas, que sólo da fruto con el tiempo. Como escribe Platón, las cosas más profundas e importantes sólo se aprenden tras mucho tiempo y mucho esfuerzo, comprometiéndose en la discusión con los demás para “frotar” los conceptos y las experiencias como si fueran pedernal, hasta que en nosotros salte la chispa de la comprensión. Debemos aprender a prescindir de la IA y proteger a nuestros jóvenes de la promesa de la máquina perfecta, de esa sutil seducción que hace parecer inútil el pensamiento humano precisamente cuando más se necesita.(Numeral 140)

En los últimos años, la literatura psicológica y psiquiátrica ha documentado con creciente insistencia cómo una exposición precoz y sin supervisión a los dispositivos digitales y a las redes sociales puede afectar negativamente al sueño, a la atención, a la regulación emocional y a las relaciones, especialmente en las edades más vulnerables, con consecuencias a veces dramáticas. A esto se suma la facilidad de acceso a escenas violentas o crueles que hieren la sensibilidad, a contenidos pornográficos e hipersexualizados, a mensajes que banalizan el cuerpo y la afectividad, y a propuestas que normalizan comportamientos de riesgo. En la red no son raros los fenómenos de captación, chantaje y explotación sexual de menores, que se vuelven más insidiosos por el uso de perfiles falsos, de algoritmos que amplifican contactos peligrosos y de herramientas de IA capaces de manipular imágenes y vídeos. Tener un teléfono móvil personal demasiado pronto y utilizarlo sin el control de los adultos puede acentuar la fragilidad y favorecer las adicciones en los jóvenes, exponiéndolos a dinámicas de aislamiento, acoso y ciberacoso, así como a la presión para compartir imágenes íntimas o datos sensibles.(Numeral 141)

El Trabajo y la Inteligencia Artificial

Hoy en día, la combinación de la automatización, la robótica y la IA está transformando rápidamente la estructura misma del trabajo. Se dice que esto traerá grandes mejoras para todos. En realidad, los “nuevos modos” de trabajar no son necesariamente mejores, porque «mientras la IA promete impulsar la productividad haciéndose cargo de tareas ordinarias, a menudo los trabajadores se ven obligados a adaptarse a la velocidad y a las exigencias de las máquinas, en lugar de que estas últimas estén diseñadas para ayudar a quienes trabajan. Así, contrariamente a los beneficios anunciados sobre la IA, los enfoques actuales de la tecnología pueden paradójicamente desespecializar a los trabajadores, someterlos a una vigilancia automatizada y relegarlos a tareas rígidas y repetitivas. La necesidad de seguir el ritmo de la tecnología puede erosionar el sentido de la propia capacidad de obrar de los trabajadores y ahogar las capacidades innovadoras que están llamados a aportar en su trabajo». Precisamente para evitar esta deriva, es necesario diseñar sistemas centrados en la persona y no sólo en el rendimiento.( Numeral 150).

Diplomacia e Inteligencia Artificial

También el ciberespacio se ha convertido en terreno de enfrentamiento: los ataques informáticos, la manipulación de datos y las campañas de influencia orquestadas con la ayuda de la IA pueden desestabilizar países enteros, incluso antes de que se llegue a un enfrentamiento armado abierto. En este ámbito, además, la atribución de responsabilidades es a menudo incierta: cuando no está claro quién ha atacado, crece el riesgo de reacciones desproporcionadas, errore ¡Cuidemos las relaciones! En una época que tiende a acelerar y a fragmentar, la carne humana sigue pidiendo ser cuidada y reconocida por manos capaces de ternura, por mentes atentas y buenas palabras. La cultura digital multiplica las conexiones y ofrece nuevas posibilidades de encuentro; sin embargo, el corazón humano conserva una necesidad irrenunciable de proximidad. Invito a salvaguardar los espacios y los momentos en que la presencia física sigue siendo decisiva: la mesa compartida, la comunidad cristiana que se reúne, la visita a quien está solo, el servicio a los pobres. Son signos de una humanidad que sigue creyendo que cada cuerpo es templo del Espíritu y casa de Dios, y precisamente esta alianza entre gloria y fragilidad se convierte en criterio para evaluar los modelos antropológicos propuestos por la cultura actual.s de evaluación y espirales de escalada. Por eso hace falta una diplomacia capaz de operar también en este nuevo entorno, negociando reglas compartidas sobre el uso de las tecnologías digitales, protegiendo a los civiles y a los más vulnerables de formas de violencia invisibles, pero no por ello menos reales.(Numeral 225)

Conclusiones

 ¡Invirtamos en la educación que empieza por nosotros mismos! Todos necesitamos formarnos para vivir en el mundo digital de manera humana, como parte integrante de la educación en la fe y en la vida virtuosa del Evangelio. Debemos educarnos para considerar el mundo digital como un nuevo continente por evangelizar, que requiere misioneros generosos y maduros en la fe. De modo particular, además, se necesitan adultos que redescubran su vocación de artesanos de la educación, dispuestos a un trabajo diario, paciente y sostenido por amplias y compartidas alianzas educativas. Acompañar a los niños y jóvenes para que utilicen las tecnologías como espacio de relación responsable, ayudándoles a reconocer los riesgos y a elegir lo que hace crecer la libertad interior, representa hoy una forma concreta de caridad y de salvaguardia de su dignidad. Educar a las nuevas generaciones para que logren creer que la evolución de las tecnologías no sigue un camino inevitable, sino que puede estar orientada por la responsabilidad personal y colectiva, constituye uno de los servicios más valiosos al bien común. (Numeral 238)

 ¡Cuidemos las relaciones! En una época que tiende a acelerar y a fragmentar, la carne humana sigue pidiendo ser cuidada y reconocida por manos capaces de ternura, por mentes atentas y buenas palabras. La cultura digital multiplica las conexiones y ofrece nuevas posibilidades de encuentro; sin embargo, el corazón humano conserva una necesidad irrenunciable de proximidad. Invito a salvaguardar los espacios y los momentos en que la presencia física sigue siendo decisiva: la mesa compartida, la comunidad cristiana que se reúne, la visita a quien está solo, el servicio a los pobres. Son signos de una humanidad que sigue creyendo que cada cuerpo es templo del Espíritu y casa de Dios, y precisamente esta alianza entre gloria y fragilidad se convierte en criterio para evaluar los modelos antropológicos propuestos por la cultura actual.(Numeral 239)

 ¡Amemos la justicia y la paz! Las mismas tecnologías que facilitan la comunicación y el acceso a los recursos pueden sustentar modelos que explotan a los más vulnerables, alimentan nuevas esclavitudes y transforman el conflicto en oportunidad de lucro. Cada decisión técnica o económica se convierte en un punto de discernimiento espiritual, una ocasión para verificar si los avances de la IA abren espacios de justicia y participación o concentran la riqueza y el poder en manos de unos pocos. Invito a mirar con lucidez las redes de producción digital, las condiciones de trabajo ocultas detrás de nuestros dispositivos, los mecanismos que se aprovechan de la manipulación y la guerra y, al mismo tiempo, a buscar vías concretas para hacer crecer la equidad, la participación y el cuidado de la creación. «La esperanza que anunciamos […] viene del cielo, pero para generar aquí abajo una historia nueva»: precisamente por esto quien cree se compromete para que, en lugar de las desigualdades, haya más justicia y para que «en vez de la industria de la guerra se afirme la artesanía de la paz». (Numeral 240)



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